在剛剛落下帷幕的2014年世界杯，德國如愿捧得大力神杯，德國足球的成功是源自13年失敗后制定的足球計劃以及超強(qiáng)的執(zhí)行力。同樣的道理，認(rèn)證公司如果要想做大做強(qiáng)，在檢測行業(yè)領(lǐng)域里面占據(jù)一席之地，首先應(yīng)該樹立一個長遠(yuǎn)的計劃，然后力所能及的貫徹執(zhí)行。

 相信在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者腦中都會有自己的發(fā)展規(guī)劃，但是往往欠缺的是將這規(guī)劃確切實(shí)現(xiàn)下去的執(zhí)行力。這不僅影響了企業(yè)的發(fā)展速度更嚴(yán)重的是讓企業(yè)慢慢衰退。因此這個長遠(yuǎn)計劃不能太過于夸張，而應(yīng)該科學(xué)合理，然后企業(yè)按照著這個規(guī)劃嚴(yán)格的執(zhí)行，并不斷的總結(jié)，相信最終會有所發(fā)展和突破。?